3月7-8日，上海某高科技企业携手九游娱乐和中天华夏咨询在其北京总部顺利开（kāi）展了一（yī）场为期2天的（de）《IPD集成产品（pǐn）开发体系精讲》培训（xùn）。本次培（péi）训由中（zhōng）天华夏合（hé）伙人，IPD体系（xì）专家陈国锐老师进行授课（kè），公司（sī）二十余位（wèi）领导参与本（běn）次（cì）培训课程（chéng）。

       本次授课专家陈（chén）国锐老师历任华为（wéi）业（yè）软SPDT产品规划代表（biǎo），中（zhōng）国平（píng）安架构师，中国移动（dòng）无线数据研发（fā）中心（xīn）产品线总监，智慧零售企业爱开（kāi）创副总等高管岗位。任职期间，带领的多（duō）个项目团队规模超200人，完成（chéng）了多个亿级产品交（jiāo）付，贯（guàn）穿运营、产品、架构、客户端研发、平（píng）台（tái）研发及测试等（děng）能（néng）力（lì），拥有（yǒu）5个技（jì）术专利。曾主导（dǎo）运作CMMI4企（qǐ）业（yè）认证，Agile敏捷开发流程落（luò）地，以及（jí）以产品线负（fù）责任参与甲方IPD体系的实施。任职（zhí）华（huá）为期间，任职业务与（yǔ）软件（jiàn）部的数据业务SPDT产品（pǐn）代（dài）表（biǎo），PDT经理，主导（dǎo）过运营（yíng）商数（shù）据业务的产品Charter和（hé）产品开发，参与产品线战略制定到（dào）战略执行（háng）过程，获得了（le）巨大的商业成功。

       本次培训主要围绕IPD的（de）核心思想（xiǎng）及总体框架、IPD组织运作（zuò），多（duō）兵种作战的产品开发流程、需（xū）求管理、charter开发、IPD成功实施企业（yè）案例等（děng）方面的（de）内容进行了深（shēn）度的讲解和剖析，赢得了在（zài）场（chǎng）学员的阵（zhèn）阵掌声（shēng）。

学员（yuán）演（yǎn）练环节

       本次培训通（tōng）过学习业界标杆企（qǐ）业研发管理流程体系，学员（yuán）们掌握了IPD 管理精髓和理念（niàn），并输出了相应的流程优化任务和方案，有助于企业更（gèng）好地制定IPD体系落地（dì）策略，进一步提（tí）升其核（hé）心竞（jìng）争力。

       两天（tiān）的课堂学习通过理论联系（xì）实际（jì），在企业真实存在的（de）情（qíng）景下进行实战演（yǎn）练，边执行（háng）、边研讨、边评审、边输出，获（huò）得（dé）学（xué）员的积（jī）极响应，为此课后也是好（hǎo）评（píng）不（bú）断，收获满（mǎn）满！