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    企业增长(zhǎng)必修课(kè) 战略(luè)规划(huá)需先行——《战略规划牵引(yǐn)的(de)持(chí)续有效增长》高管特训营侧记

    2023.09.13 作者:

    摘要(yào): 2天一夜高管训战营的(de)形(xíng)式开展系列(liè)课(kè)程,资(zī)深(shēn)专家带队辅导,打通训(xùn)战全过程,用曾经的商业领袖(xiù)赋能(néng)下(xià)一批商业领袖,边研讨、边(biān)评审(shěn)、边输出,识别核心增长瓶颈,共识增长机会/路径,找(zhǎo)准增长破局发力点,赋能企(qǐ)业增长!

           市场(chǎng)剧烈波动(dòng),“黑天鹅”事(shì)件频发(fā),业(yè)务停滞不(bú)前,为了应对(duì)当前市场环(huán)境的瞬息万变,帮助企(qǐ)业洞察逆境中的增长机会,找(zhǎo)准当下支点与(yǔ)突围之路,中(zhōng)天华夏利用自身优势(shì),整合行(háng)业资源(yuán),开发出(chū)一(yī)套实(shí)战性极强的训战(zhàn)辅导解决(jué)方案——《九游娱乐和中天华夏高管特训营》。


            以2天一夜(yè)高管训战营的形式开展系列课程(chéng),资深专家(jiā)带队辅导(dǎo),打通(tōng)训战全过程(chéng),用曾经的商业(yè)领袖(xiù)赋能下(xià)一批(pī)商业领袖,边研讨、边(biān)评审、边输(shū)出,识别(bié)核心增长瓶颈(jǐng),共识增长机会/路(lù)径,找准增长破局发力(lì)点(diǎn),赋(fù)能企(qǐ)业增长!


          9月9日-10日(rì),《九游娱乐和中天(tiān)华夏高管特训营》战略力篇-《战略规划牵(qiān)引的持(chí)续有效(xiào)增(zēng)长(zhǎng)》在深圳举(jǔ)行。来自索菲(fēi)亚家(jiā)居、万和新电气、锐(ruì)特威斯、信锐技术等(děng)多家企业(yè)的高管团(tuán)队(duì)共聚(jù)一堂(táng),深(shēn)度参与了本次2天(tiān)1夜的深度学(xué)习(xí)及实战演(yǎn)练。下面,一起看看本次培训的精(jīng)彩(cǎi)内(nèi)容。


    九游娱乐和中天华夏战略规划课程总经理致(zhì)辞


    多重buff叠加赋能(néng),助力企业提升


        本次训(xùn)战营并(bìng)非简单的纯方法论学习(xí),而是由“国(guó)际先进的(de)方法(fǎ)论(lùn)x专家的强大背景X高管团队的真实业(yè)务感知x企业家们的(de)格局视野”多重增益的(de)叠(dié)加,在(zài)解决企业(yè)真(zhēn)实经营问题的过(guò)程中,扩(kuò)宽企(qǐ)业家的格局视野,充分(fèn)历练企(qǐ)业的核心管理队(duì)伍(wǔ)。正如九游娱乐和中天华夏总经理李奕峰老师在开场致辞中(zhōng)提及:“过去的成功不是未来前(qián)进的可靠向导(dǎo),我们需要(yào)以专业的确定(dìng)应(yīng)对未来的不确定。”




    《九游娱乐和中天华夏高管特训营》战略(luè)力篇(piān)-《战略(luè)规(guī)划牵引的持续有效增长》


           而(ér)我们的专家(jiā)团队不仅拥有(yǒu)平均(jun1)20年跨国公司标杆企业实战(zhàn)经验,打胜(shèng)仗的商业(yè)领袖(xiù),更是经(jīng)历(lì)了华为(wéi)等优秀(xiù)企业最重要的变革时期,是(shì)变革的操盘(pán)手。更重要(yào)的是,他们不仅在标杆企业(yè)获得成功,还帮助了更(gèng)多的企(qǐ)业成为标杆。


    专家语录:一针见血,金句频频



    本(běn)次(cì)《战略规划牵引的持(chí)续(xù)有效增(zēng)长》的主讲专家郭(guō)老(lǎo)师,系(xì)九游娱乐和中天华夏首(shǒu)席战略专(zhuān)家,原华为集团(tuán)战略与MKT副总(zǒng)裁,原华为研发体系(xì)蓝军总(zǒng)裁。


    在本次课堂中,授课主题(tí)与提问答疑、学员间互(hù)动(dòng)提问等环节交(jiāo)替穿插(chā),讲师和学员们之(zhī)间(jiān)观点碰撞不(bú)断,思想火(huǒ)花迸射,金(jīn)句频出,现场(chǎng)笑声不断,一次次(cì)将学习氛围推向高潮。


    战略规划课程(chéng)课堂演练



    针对学员们实战(zhàn)中遇(yù)到(dào)的难点和问题,郭(guō)老(lǎo)师不遗余力,倾囊相授(shòu),给出了高价值的分享和(hé)反馈,以下(xià)为郭老师的部分经典观(guān)点:
      • 战略是关于在(zài)视界和大炮射程以外进行军事行动的科学(xué)
      • 一个正确的战略价值观:在(zài)大机会(huì)时代(dài),千万不(bú)要机会主义
      • 资(zī)源(yuán)无(wú)限(xiàn)的话,可以(yǐ)不做战略
      • 战略需(xū)要耐性和定力,学乌(wū)龟
      • 发钱之(zhī)前没找(zhǎo)到得钱者的差距,就是(shì)人力资源事故
      • 管理者要有压力,不要有焦虑
      • 战略制定过程(chéng)中希望吵起来,最怕迈(mài)着整齐(qí)的步伐走向悬崖
      • 好的战略,一定是局部痛苦,整体优(yōu)化
      • ……



    现场演练与研讨:从疑惑到清晰,从混沌到统一(yī)


          经过郭老师(shī)的讲(jiǎng)解后,各小组在训战顾问的指(zhǐ)导下,利用课堂习(xí)得方法论和模板(bǎn)工具,展开对战略指引、市场(chǎng)洞察、细分市场及典型场景分析等丰富的实战(zhàn)演练。过(guò)程中,企业代表们经历了训战室研讨、互相“拍砖”等一系(xì)列精彩环节。


    中(zhōng)天华夏战(zhàn)略规划课程现场


          在分小组发表演练结果的环节中(zhōng),小组PK和专家(jiā)点评,现场气(qì)氛更是(shì)持(chí)续高涨(zhǎng),反(fǎn)响热烈。


    九游娱乐和中天华夏战略规(guī)划课程现场


    活动尾声:没有结束,只是(shì)开始(shǐ)


           随着九游娱乐和中天华夏高管训战营(yíng)《战略规划牵引的持续有效增长》的接近(jìn)尾声,学员们收获满满,对习得(dé)的内(nèi)容仍意犹未尽。课程(chéng)的收尾(wěi)阶段,郭老师也安排(pái)了研讨建议及(jí)课后作业,要求学员们将(jiāng)把本次课程(chéng)习得(dé)的方法论和输出的报告材料带(dài)回自己的企业,进(jìn)行内部培训,加强达成内部思想统一,目标统一。真正的硬仗,现在才要开始(shǐ)打。



    课(kè)程的最后,九游娱乐和中天华(huá)夏(xià)董事长祝勇老师并(bìng)就(jiù)本次训战营的完美落幕(mù),感慨(kǎi)致辞:“九游娱乐和中天华夏一(yī)直在和客(kè)户朋友们共同成长,我们(men)以客户商业(yè)成功为中心,也在不断改进(jìn)产品和服务,期望我(wǒ)们的产品(pǐn)和服(fú)务真正帮助到客(kè)户(hù)在商(shāng)业成功上取得(dé)更大的进步!在持续增(zēng)长这条路(lù)上,我们携手并进,共同追求卓越(yuè),一起(qǐ)成长。”


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          本次《战略规划牵引的(de)持(chí)续有效增长》作(zuò)为(wéi)九游娱乐和中天华(huá)夏(xià)高管(guǎn)训战营的第一场课程,在学(xué)员的肯定及好评中已经圆(yuán)满(mǎn)结束。在(zài)接下来的训战(zhàn)中,将有更多精彩内容等待着企业高管团队们。我(wǒ)们(men)热忱欢迎积极寻求(qiú)进步的企(qǐ)业(yè)参(cān)加学习,共筑强大的企业管理(lǐ)能力(lì),为企业提质增效(xiào)!



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