Paul郑老师

华为人力资源资深专家，华为金牌团（tuán）队奖获得者，华为（wéi）总裁（cái）个人奖获得者，华（huá）为HR特别贡献奖获得（dé）者，华为（wéi）艰苦奋（fèn）斗个（gè）人（rén）奖（jiǎng）获得者，华为（wéi）金牌讲（jiǎng）师

专业背景：

  郑（zhèng）老师2000年加入（rù）华为，22年研发（fā）、管理、人（rén）力资源经（jīng）验（yàn），华为（wéi）人力资源五（wǔ）级（jí）专家、领军人物。2000年（nián）~2010年，华为2021实验室中央（yāng）软件（jiàn）院PM、开（kāi）发部长、PDT经理；2010年~2022年（nián），华为集团人力资源管理部COE高级专家（jiā）、华（huá）为研发体系人力资源部副（fù）部长；2022年~至今，华为公司顾问、高级讲师，为高层客户培训人力资（zī）源及管（guǎn）理（lǐ）类课程（chéng）；

  郑老（lǎo）师参与历次华（huá）为HR变革项目（绩效（xiào）管理、三支柱、HROT等），开创华为（wéi）人才供应变革；建（jiàn）设华为全球雇主品牌（pái），开创华为校园大赛，负责关（guān）键（jiàn）领域人才生态建（jiàn）设（shè）和天才少年获取；为（wéi）华为内部人才大循环作出重要贡献（xiàn），主创（chuàng）设计内部人才市场、主导干（gàn）部（bù）专家流动项目；梳理华为终端某关键业务领域人才发展、激（jī）励等解（jiě）决方案并落地；长期担任华为NEO讲师、高研班班主（zhǔ）任及（jí）引导员、战略（luè）预（yù）备队讲师（shī）、HR任职资格评委（wěi）。

擅长（zhǎng）领域（yù）：

文化与核心价（jià）值观（guān）/人力资源总体/人（rén）才（cái）管理/人（rén）才获取/绩效（xiào）管理与激励/IPD流程；主讲课（kè）程：《熵减与（yǔ）华为文化、核心价值观》、《华为是如何打赢人才争夺战的》、《华为干部与人才管理（lǐ）》、《以客户为（wéi）中心的绩效管理》、《以奋斗者为本（běn）的多元激励》、《华为的任职资格（gé）管理》