产品研发管理和(hé)项目管(guǎn)理专(zhuān)家,软件工程和过程改进专家,华为云MVP,国(guó)际(jì)注册产品(pǐn)经理认证专家(jiā),6 sigma黑带(dài),中国软件工(gōng)程(chéng)年度人物(wù),计算机与网络类书《软技能——代码之外的(de)生存指南》、《软技能2——软件开发者职业生涯指南》、《善工利器——程(chéng)序员管理范式》译者
专业背景:王老(lǎo)师毕业于(yú)西安电子科技大学计(jì)算机学院,拥有“计算机应用”专(zhuān)业工学硕士学位。他拥有22年的产品研发、项目管理与质(zhì)量管理经验,曾先后供职于华(huá)为技术有限(xiàn)公司、国际商用机器技(jì)术有限公司(IBM Solution and Services Co.)、中(zhōng)国移动无线数据研发(fā)中心和QAI(外资(zī)全资咨(zī)询顾问公司)等多个企业,担任过项目经理(lǐ)、质量(liàng)总监、咨询顾问等多个职务(wù)。
王(wáng)老师善于(yú)规划和建设覆盖市(shì)场、研发、部署、维(wéi)护支(zhī)持等覆盖全价值链和全业务的管理(lǐ)体系,对各种(zhǒng)方法(fǎ)论和模型了解清(qīng)楚,运(yùn)用(yòng)自如;善于将多种模型(xíng)、标准(zhǔn)或方法论之(zhī)间进行系(xì)统的整合,以(yǐ)“因地制宜注重落(luò)地”的方式协同运用来(lái)解决企业实际存(cún)在的问题,而(ér)并(bìng)不拘(jū)泥于(yú)某一个特定的模型/标准。
在授课中(zhōng),王(wáng)老师一贯坚持采用客(kè)户实际(jì)存在的产品,以“工作(zuò)坊(fāng)+现场打磨”的方式提升学员(yuán)“身临其(qí)境”的现场感,帮助学员收获“即插即用(yòng)”的培训(xùn)效果(guǒ)。另一方(fāng)面,凭借长期的研发管理实(shí)践工作中积累的(de)丰富经验(yàn),他尤(yóu)其善(shàn)长于在工程与(yǔ)技(jì)术管理、项目管理方面的(de)培训、引(yǐn)导(dǎo)和咨询工作,对一线的员工(产品经理、项目经理(lǐ)、需求分析人员、研发工程师)有很强的亲和力(lì),使他们能够很快的体(tǐ)会到管理所带来的(de)乐趣和益处。
擅(shàn)长领(lǐng)域:产品经理训练营、研发项目(mù)管理实战工(gōng)作坊、商业分析、有(yǒu)效需求分(fèn)析(xī)、基于IPD(集成产品开(kāi)发(fā))的企业(yè)级产品管理流程顶层设计、建设与优化、产品生命(mìng)周期中的创新(xīn)技术应用(yòng)、产品(pǐn)规划(huá)、“相关方期望值(zhí)”驱(qū)动的质量管理,及其相关方法论指导下的(de)研(yán)发(fā)质量管理体系建设咨询服务、研(yán)发流程设计、软件项(xiàng)目成本估算等。
服务客户:徐工集团、地(dì)平(píng)线、埃夫特(tè)、老板电器、优胜集团、英(yīng)飞拓、牧(mù)羊集团、宝时(shí)得、拓邦电子、博众精工、中来股份、心(xīn)连心化肥(féi)、联研院、时代新能(néng)源(yuán)、动力源、香港李锦记(jì)集团(tuán)、北斗科技、同洲电子、东方通信、TCL通讯、京信通信、上(shàng)海BCD……
王老师(shī)毕(bì)业于西(xī)安电子科技大学计算机学(xué)院(yuàn),拥有(yǒu)“计算机应(yīng)用(yòng)”专业工学硕士学位。他拥有22年的(de)产品(pǐn)研发(fā)、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公(gōng)司、国际商用(yòng)机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co.)、中国移动无线数据研发中心(xīn)和QAI(外资全资咨询顾(gù)问公司)等多个企(qǐ)业,担(dān)任过项目经理、质量总监、咨询顾问等(děng)多个(gè)职务。
王老师善于规划和建设(shè)覆盖市场、研发、部署(shǔ)、维护(hù)支持等(děng)覆盖(gài)全(quán)价(jià)值链和全(quán)业(yè)务的管理体系(xì),对各种(zhǒng)方法论和模型了解清(qīng)楚(chǔ),运用自(zì)如(rú);善于将(jiāng)多(duō)种模(mó)型、标准或方法论之间进行系统的整合,以“因(yīn)地制宜注重落地”的方式(shì)协同运用来解决企业实际存(cún)在的问题,而(ér)并不拘泥于某一个特定的模型/标(biāo)准。
在授(shòu)课中,王老师一贯坚持采(cǎi)用客户实际存在的产品,以“工作(zuò)坊+现(xiàn)场打(dǎ)磨”的方(fāng)式提升学员(yuán)“身临其境”的现场感,帮(bāng)助学(xué)员收获(huò)“即插即用”的(de)培训效(xiào)果。另(lìng)一(yī)方面,凭借长期的(de)研发管理实践工作中积累的丰富经验,他尤其善长于在工程与技术(shù)管理、项目管理方(fāng)面的培训、引(yǐn)导(dǎo)和咨询工作,对(duì)一线的员工(产品经理(lǐ)、项目经(jīng)理、需求分(fèn)析人员、研发工程(chéng)师)有很强(qiáng)的(de)亲和力,使(shǐ)他(tā)们能够很快的体(tǐ)会到管理所带来的(de)乐趣和益(yì)处。