作为产品经（jīng）理的你可知（zhī）何谓产品感？你又是否具有（yǒu）产品感？
很多人经常会提到（dào）「产品感」这个概念，在业内评价一（yī）个产品经理的优秀与否时，也会提到这一参数。但不可否认，这其（qí）实是一个很虚的概念（niàn）：人人都（dōu）在说产品（pǐn）感对一个产品经理有多重要，但你要问产品（pǐn）感到底是什么鬼，恐怕（pà）也没几个人说清楚。
产（chǎn）品感是什么？
我们在打篮球时（shí），经常会说，今天「手感」不错、今天「球感」不错之类的（de）话（huà）。其实这里的「手（shǒu）感」、「球感」在我（wǒ）的理解中，就是类（lèi）似于产品经理的「产品感」一样的东西。
篮球场上所谓的「手感」，就（jiù）是基于球手（shǒu）对篮球这（zhè）项运动的熟（shú）悉与理解，你从什么角度投球，用什么姿（zī）势，什么力度才能把球（qiú）投进，在长期（qī）的（de）练习过程中（zhōng），每次进球（qiú）时的动作（zuò）和视角（jiǎo），都会形成（chéng）「场景」传送至大脑里，而大脑会保存你当时投球的角（jiǎo）度，力（lì）度，以及肢体在（zài）整个（gè）过程（chéng）中的感觉，这样在无数次的（de）反复中，最（zuì）终（zhōng）就形成了你（nǐ）的「手感」。而当你下（xià）一次运球在球场穿（chuān）梭时，你的大脑会适时调出已保存（cún）的「场景」，并在潜意识（shí）里带动你的（de）肢体重复那一（yī）场景，最（zuì）终完成「把球（qiú）投进」这一动作。
而（ér）「产品感」也（yě）大抵如是，就是基（jī）于产品经理对产（chǎn）品的熟悉与理解，在（zài）大量把玩产品并深度分析产品（pǐn）之后，在（zài）脑中储存足够多的相应场景（jǐng），并（bìng）在产品工作中遇到相应的问（wèn）题时（shí）能随时调用来解决问题（tí），这就是所谓的产品感。
产（chǎn）品感可否培养？
有人把（bǎ）「产（chǎn）品感」称（chēng）作是一种天赋，在（zài）网上检索「产品感」相应（yīng）的词条时（shí），也会看到大量关于（yú）「产品（pǐn）感（gǎn）」即是天赋（fù）这一说，而（ér）天赋是一种与生俱（jù）来的东西，往往是（shì）后期难以培养的，当（dāng）时（shí）作为刚入坑的（de）新人来（lái）讲（jiǎng），看到这（zhè）一说法后内心不（bú）免（miǎn）有些失（shī）落，毕竟，当时的我身上并不具备所谓的「产（chǎn）品感」天赋。
虽然现在可能也并不具（jù）备「产品感」这一技能加（jiā）持，但随着入坑越来越（yuè）深，也越（yuè）来越觉得「产品感」并非天赋，也并（bìng）非不（bú）可培养。
Luke曾（céng）提到（dào）过（guò）一个概念：
RAC模（mó）型（xíng），即产品经（jīng）理的（de）学习（xí）路径：认识产品（Recognize）、还（hái）原产品（Analysis）和创（chuàng）造产品（Creative），而对产品经理「产（chǎn）品感」的培养来说，这个模型仍然适（shì）用。
和球（qiú）场（chǎng）上（shàng）「手感」的生成路径相同，在产品新（xīn）人的入门阶段，培养产（chǎn）品感（gǎn）的唯一（yī）的方法也是最（zuì）便（biàn）捷的方（fāng）法，就是不断（duàn）是（shì）体验产（chǎn）品，把玩各种产品，加深（shēn）大脑对产品的认知，已在应对相似场景产生（shēng）的问题时，能够快速反应并调取这段记（jì）忆，用（yòng）来（lái）解决（jué）问题（tí）。
在体验产品的同时，为了加深（shēn）记（jì）忆并且深入了（le）解产（chǎn）品，这个时候就（jiù）需要（yào）「还原产品」，也就是做产品分析，去复盘（pán）产品，了（le）解产品的生命周期中具体的阶段都发生（shēng）了什（shí）么事，在什么时间迭代了什么功能，并深入去思考为什么要做么做，再想（xiǎng）想（xiǎng）假设你是产品经理的话（huà），你会怎么做？
在积累了大量的认（rèn）知和还原产品之后，最终设计产品时（shí），你脑中（zhōng）已形成大量所谓的「对产品的经（jīng）验（yàn）」，这个时候（hòu），可能（néng）遇到（dào）的问题（tí）也（yě）就会（huì）迎刃而解。
将上面的RAC模型（xíng）转（zhuǎn）化为具体（tǐ）我们要做的（de）事，其实（shí）用下面这张图就可以理解：
用：大量体验产品，并在使用过程（chéng）中，从表现层（功能（néng）及内容的视觉呈（chéng）现）、框架（jià）层（界（jiè）面设计、导航设计和信息设计）和结构层（交（jiāo）互设计及（jí）其信息架构）思考为什（shí）么要这么（me）做，有什么（me）特（tè）点，有（yǒu）没有可（kě）改（gǎi）进的地方？
想：复盘产（chǎn）品，从全局（jú）（范围层（céng）和战略层）思考产（chǎn）品（pǐn）的定位与目（mù）标用户，在功能（néng）和内（nèi）容需（xū）求的整合上用了哪些手段，解决了哪些痛点，提供的解（jiě）决方案是（shì）什么，有没有（yǒu）什么独特的卖点等等，可以着重分析一下产品（pǐn）的版本迭代，思考在不同阶段产品都做了哪些迭代。通过上面的深入思考，最终（zhōng）产出产品分析报告。
做（zuò）：有（yǒu）了「用」和「想（xiǎng）」的大量（liàng）积累之后，在（zài）「做」的阶段，就会游（yóu）刃有余了。
去哪里发（fā）现新产品？
作为APP使用狂魔，手（shǒu）机上常（cháng）常是满内存应用的我，经（jīng）常会被问到（dào）是在哪里找到的APP，这里分享几个我常用的路径，供（gòng）你参考（kǎo）。
少数派：高质量应用推（tuī）荐媒（méi）体，最近新上了一个Matrix（应用分（fèn）享社区，还在（zài）内测，但可以去申（shēn）请内测资格）；
最美应用：算是比（bǐ）较知（zhī）名的应（yīng）用分（fèn）享（xiǎng）地；
Appso：爱（ài）范儿（ér）旗下应用分享社区（qū），活跃度较高，目前是我发现应用的主阵（zhèn）地（链接为Web站点，可自行去应用商（shāng）店下载移（yí）动端）；
Mindstore：应（yīng）用分享社（shè）区，内容（róng）偏创业；
ProductHunt：国际知（zhī）名应用分（fèn）享（xiǎng）社（shè）区（qū），老品牌值（zhí）得信（xìn）赖，英（yīng）文版，英文（wén）好（hǎo）或（huò）者想要把玩把玩国外产品的伙伴们可以去看看；
NEXT：36Kr旗（qí）下（xià）应用（yòng）分享社区，算是ProductHunt的中文版（bǎn）；
知乎（hū）上也有大量（liàng）应用推（tuī）荐（jiàn）的（de）专栏（lán），这里不作赘（zhuì）述，大家可自行寻找，先从（cóng）一个（gè）APP开（kāi）始，慢慢培养自（zì）己的「产品sense」吧。
